قديماً، كان تقييم الأداء يتم مرة واحدة في السنة، لكن التطورات الحديثة أثبتت أن هذا الأسلوب غير كافٍ لدعم الموظفين.
المنهج الجديد يعتمد على التقييم المستمر، حيث يحصل الموظف على ملاحظات دورية تساعده على التحسن طوال العام وليس في نهايته فقط. هذا الأسلوب يُشجع على الحوار بين الموظف والمدير، ويعزز من فهم التوقعات، ويقلل فجوات الأداء. كما يتيح معالجة المشكلات فور ظهورها. عندما يصبح التقييم جزءًا من ثقافة المؤسسة، تتحسن الإنتاجية وتزداد نسبة الالتزام لدى الموظفين.
